Coaching de gestion

Le défi de tout professionnel est en premier la gestion de son temps et la gestion de ses priorités.

Question : Avez-vous une idée de ce que représentent 30 à 40 minutes de perte de temps par jour sur l’échelle d’une année? La réponse : 22 jours, pratiquement un mois de travail. D’où la prise de conscience de travailler savoir travailler plus intelligemment et non plus fort.

On connaît le fameux dicton :« le temps c’est de l’argent ». En fait le temps est notre ressource la plus précieuse dont vous disposez pour augmenter votre productivité. La productivité s’obtient en travaillant sur des activités à haut rendement. C’est en consacrant du temps à de telles activités que vous deviendrez plus productif.  Pour améliorer n’importe quel aspect de votre vie professionnelle, il faut y apporter du changement. « La folie c’est de toujours faire la même chose, en espérant des résultats différents ».

Le programme « La dynamique de la productivité » vous permettra justement de prendre conscience de vos attitudes, de déterminer celles productives, et de renforcer vos atouts. Nous vous encadrons et accompagnons dans l’élaboration de votre plan professionnel et personnel, pour modifier vos attitudes et vos habitudes, et mettre vos atouts à profit pour gagner en productivité et réussir.

En devenant plus productif, vous ressentirez de la fierté, un sentiment d’accomplissement, vous aurez une meilleure perception de vous même.

Coaching d’entrepreneurs

Vous souhaitez vous fixer des objectifs précis et réalisables ? Vous voulez mettre en place des stratégies pour passer à l’action afin d’atteindre vos objectifs rapidement ? Le coaching d’entrepreneur vous permettra de développer les outils et les stratégies gagnantes pour relever les défis les plus ambitieux.

Le coaching d’entrepreneur est LA solution pour vaincre la solitude du dirigeant. Il permet de prendre le recul nécessaire afin d’avoir une vision globale des enjeux. L’intervention de Carole Perez, coach, vous aidera à mobiliser toutes vos ressources, à remettre vos solutions en question, à aborder vos enjeux sous un nouvel angle, etc. Finalement, cette intervention vise à vous accompagner dans la mise en œuvre d’un plan d’action réalisable. La démarche de ce coaching consiste à faire cheminer les participants vers leurs propres solutions en leur faisant prendre conscience des ressources personnelles dont ils disposent.

Coaching de professionnels

Défis de performances, nouveaux défis, communications stratégiques (sens politique), nouveau poste et responsabilités. Évaluation annuelle; marketing de soi, négociations, gestion du temps et des priorités.

Le coaching professionnel offre aux individus, cadres, avocats, gestionnaires, un point d’appui afin de relever de nouveaux défis de performance.

Carole Perez a l’expertise requise pour stimuler le développement du leadership; des habiletés relationnelles; une communication stratégique; de la gestion des priorités; du potentiel des personnes, et ce, en lien avec vos objectifs reliés à vos responsabilités. L’intervention de Carole Perez vous fera donc travailler sur des changements d’attitudes qui généreront des comportements et des résultats différents.

Coaching de dirigeants

Carole Perez accompagne les dirigeants vers l’atteinte de leurs objectifs de performance et de transformation d’entreprise; forte croissance; évolution de l’industrie; adaptation aux nouveaux enjeux. Le coaching de dirigeant permet aux dirigeants de prendre conscience de la portée de leurs actions tout en bénéficiant d’un feedback professionnel, objectif et constructif.

Avoir un poste à hautes responsabilités exige rigueur, courage, discipline et confiance. Cela implique aussi souvent l’isolement, le découragement, le manque de vision et la démotivation. Un coaching de dirigeants vous permettra de sortir de ces zones d’inconfort. Ce coaching est d’autant plus nécessaire lors des étapes suivantes; passer du mode réactif au mode pro actif; penser gagnant-gagnant; augmenter votre niveau de performance; acquérir de nouvelles habiletés de management et développer de nouvelles compétences de leadership.

Coaching d’équipes

Le coaching d’équipe est un excellent outil, pour donner à la performance collective beaucoup plus de puissance, que la simple juxtaposition de performances individuelles.

L’intervention de Carole Perez a pour but de soutenir les dirigeants et leurs équipes dans leur processus d’évolution visant à; développer une nouvelle vision qui mène au dépassement; rentabiliser toutes les facettes de l’entreprise; responsabiliser et augmenter l’engagement de chacun de ses membres.

Carole Perez est détentrice d’un certificat d’agrément de formateur émis par Emploi-Québec en vertu de la Loi favorisant le développement de la reconnaissance des compétences de la main d’œuvre.